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索拉猫914#

由于无法适应变化，瀑布方法最适合从一开始就明确定义的短期项目。如果您确信项目需求是静态的，那么瀑布项目管理可以提供一种简单的方法来通过明确定义的流程来移动项目。它易于管理且易于跟踪。 瀑布模型的优点和缺点 此时已经可以确定该方法可能带来的一些优点和缺点；不过，让我们更详细地讨论一下它们。

优点 要求明确、准确，并在项目的整个开发 WhatsApp 号码数据 过程中保持不变； 每个开发阶段的详细文档可以抵抗人力资源变化：新开发人员可以快速获取所有必要的信息。 每个阶段的起点和终点都已设定，可以更轻松地衡量进度。 通过严格的报告系统，促进客户的控制和透明度； 项目开始之前定义。




缺点 在开发之前必须了解所有要求，这可能会延迟项目的启动。 灵活性低使得在开发过程中很难引入更改。严格的管理和定期监控对于项目按时完成是必要的。 客户没有机会事先熟悉系统，因此直到产品完成的那一刻他才看到产品 尽管绩效指标、动机和客户满意度是当今的首要任务，但通过敏捷实现这些目标更为常见。