等待燃烧的平台或灾难

Shakib5452

当我们别无选择时例如在灾难中正如丽贝卡索尔尼特在她年出版的地狱中的天堂一书中指出的那样人们聚集在一起许多人珍惜它将其视为一种足够接近天堂的公民社会体验在正常秩序暂停和大多数系统失效的情况下我们可以自由地以另一种方式生活和行动。我们如何才能更系统地释放创意人员的集体潜力而不是等到灾难或严重的服务失败换句话说我们是否可以先发制人通过跨系统合作来支持转型变革的努力而不是来激发变革与一起设计并运行了一个计划先发制人地支持其一些有进取心的员工做到这一点。

人们在灾难中聚 号码数据库 集在一起许多人珍惜它作为公民社会的一次经历它足够接近天堂在正常秩序的暂停和大多数系统的失败中我们可以自由地生活和行动其他方式。丽贝卡索尔尼特使员工的创新能力合法化我们试点了一项公共企业家计划有名员工申请成为该团队的一员每个人都有一个变革的想法。他们面临的挑战是战略和服务问题新想法老问题和新机遇的结合。通过的创新流程我们帮助加速了这些想法的发展同时培养了大学的团结意识。




我们使用不同的工具和技术来理解挑战创造时间和空间来思考和实验让服务用户和公民参与这些对话并共同为员工完成这项工作提供鼓励和支持。马克斯特拉坎案例研究的分享了他通过我们的公共企业家计划的历程他的目标是提高型糖尿病患者获得人工胰腺系统的便利性。阅读马克的案例研究亚历克斯帕格尼迪斯案例研究洛锡安的分享了他通过我们的公共企业家计划的旅程他开发了创新方法来促进对工作场所神经多样性的理解。阅读的案例研究正如我们的案例研究所示为当地卫生系统的工作人员提供以不同方式思考和行动的技能心态。