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如果我们将销售目标划分为每月级别

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發表於 2024-4-6 12:53:28 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
司来说是必需的。该清单并不是绝对的,而是发人深省的。销售和营销的战略选择也会影响KPI指标的选择。 月度销售额增长 平均利润率 每月销售会议(线下/线上) 每月 MQL 量(经过营销验证的潜在客户) 每月 SQL 量(经销售验证的潜在客户) 获客成本 平均首次销售/客户 平均总销售额/客户 LTV(生命周期价值) 销售目标 MQL 的克隆百分比 平均销售周期 每月经常性收入 (MRR) 传入线索的平均质量为 X。 如何选择适合您的 KPI? 适当的 KPI 取决于您的目标。如果您的目标是增加营业额,那么第一个顶级指标从逻辑上来说就是营业额。如果目标纯粹是获取新客户,那么正确的 KPI 是新客户的数量。 等等...在这里我们可以先讨论/年目标是如何实现的,因此衡量目标的进度是有意义的,例如/月。 使用 KPI 进行销售预测 毕竟,销售预测是简单的数学运算。让我们通过一个简单的例子来了解一下。 明年的目标:新客户销售额 5.0 欧元。


平均交易规模: 60,000 欧元 MQL 平仓比例:15%,则每月 加拿大手机号码 需要 的新客户销售额。 由于平均交易规模为 60,000 欧元,因此目标为 417,000 欧元/60,000 欧元 = 每月 6.95 个新客户。 由于 MQL Closaus 比率为 15%,因此我们每月需要 6.95/0.15 = 46.3 MQL 才能达到目标。 因此,在本例中,良好的 KPI 应该是: MQL/月 新客户/月 平均交易规模 新客户销售额/月 这听起来很容易,但众所周知,在现实生活中,没有什么是那么简单的。当您寻求这些高质量 MQL 的增长时,数量并没有您想要的那么多,而当您的目标是更多相同的 MQL 时,质量很容易下降。 销售中的领先质量 KPI 将销售线索质量定义为一项关键 KPI 并对其进行评分非常重要。如果公司谈论潜在客户,你也应该谈论潜在客户的质量。






潜在客户或 MQL 是一个过于笼统的术语,无法定义其在销售方面的含义,除非明确定义了将其定义为 MQL 的标准。 通过将 MQL 潜在客户数量和质量设置为 KPI,您可以查看潜在客户的有效性,这是最重要的销售 KPI 之一,尽管很少使用。 活动关键绩效指标 当我们知道我们的目标是什么并知道如何衡量我们的进步时。当然,我们还需要衡量活动,以便我们可以监控活动如何影响结果。 此类 KPI 可以是营销 KPI,例如推出新的内部人员、推出新的 Google 营销活动、针对目标群体的电子邮件营销活动、linkedIN 营销活动等。 例如,销售 KPI 通常为: 有多少电子邮件? 打了多少电话? 会议? 投标? 但是,如果一家公司的数字业务勘探有效,那么只需衡量一些非常简单的事情就足够了,例如:“本周有多少个人客户联系人?”。一个简单但出奇有效的 KPI。卖家自己决定联系的方式和质量,但销售决定。 在现代销售中,衡量客户会议或打电话不再像以前那么重要。 指标的重要性顺序 优先考虑 KPI 措施也很重要。如果公司的主要短期目标是获取客户,并且只有在长期内增加营业额,那么指标还应重点关注衡。


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